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El banco malo se llama Sareb

Años de excesos en la concesión de créditos inmobiliarios formaron una burbuja que explotó en el balance de los bancos en 2008. No era nueva, pero sí mucho más intensa que en 1992 y por eso la solución para salvar a las entidades financieras afectadas fue crear la Sociedad de Gestión de Activos de la Reestructuración Bancaria (la Sareb) con los activos tóxicos financieros e inmobiliarios, a finales de 2012. Es conocido como el banco malo, y su primera presidenta, Belén Romana, aclaraba que “ni es banco ni es malo; es una sociedad mercantil que se dedica a gestionar activos inmobiliarios y financieros para optimizar su valor”. Esta inmobiliaria tiene 15 años para devolver la deuda emitida para comprar los activos tóxicos a los bancos y venderlos.

 

La operación, paso a paso

  • La Sareb compró 197.474 activos financieros e inmobiliarios valorados (acorde a criterios del Banco de España) en 50.781 millones de euros, a las entidades financieras rescatadas.Valían unos 110.000 millones de euros en origen.
  • 78% Ese es el porcentaje del valor total de los activos que eran créditos (en número, 90.618 créditos, sobre todo a promotores).
  • El 22% restante de los activos eran 106.856 viviendas, suelos, locales, naves industriales y hoteles.
  • La Sareb emitió 50.781 millones de euros en deuda avalada por el Estado para comprarlos.
  • Entre 2013 y 2014 han cancelado 5.416 millones de euros de deuda y ­pagado 2.335 millones de euros de intereses.
  • En los mismos dos años han ­ingresado 8.800 millones de ­euros por vender 24.190 inmuebles y realizar 25 grandes operaciones de paquetes ­(inmuebles, suelo y préstamos) cerradas con mayoristas.
  • La Sareb acomete 52 obras de 1.150 viviendas ­recibidas sin terminar.
  • La entidad ha realizado 1.100 encuentros con inversores y ha gestionado 18.700 propuestas con sus deudores promotores para cerrar la deuda mediante la dación en pago, la liquidación o la amortización del préstamo.
  • Tenía 221 empleados a junio de 2014 y ahora unos 300 para supervisar la externalización de las operaciones.
  • La sociedad gastó 196 millones de euros por la gestión de las operaciones realizadas en 2013. Ingresó 3.800 millones de euros, canceló 2.000 millones de deuda y pagó 1.270 millones de euros de intereses). Registró pérdidas.
  • Su futuro concluirá en el año 2027 cuando debe liquidar la deuda y cerrar.

Vía: economía.El país.com

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